目标市场量

北方一个500万人口含6-8个市县的地区以此为例进行分析： 建设部统计该地区每年由个人、单位、地产开发商新建住房8万套，装修率60%，即年产生4.8万套装修。 按国家统计户均人口3.8人，可推算出该地区拥有住户130万户，按每年二次装修率5%计算，年产生装修户6.5万。 

根据前两项统计所示该地区每年产生装修户6.5万+4.8万=11.3万户，除去50%农村，乡镇低消费装修户每年应产生5.6万个目标装修户。 

按照04年汽车平均增长比例，该地区小型客车年新增3万辆，原有小型客车为13万辆，共计：16万辆。 


目标市场份额 

通过对新装修户的合理开发只需占有其比例的5%为：5.6万×5%=2800户。按照“深呼吸”产品最低检测治理价格户均为2316元计算即：648万。 

通过对企事业单位医院、宾馆、饭店、学校、娱乐场所等，合理开发其市场销售额应大大高于个体装修户，按同比保守计算为648万。车辆治理份额只按其总量的10%计算为16万×10%=1.6万辆。按照“深呼吸”产品最低治理价格车均150元计算即：240万。


“深呼吸”目标市场份额 

第一年的推广工作中只需占有该地区市场份额的20%为：（648+648+240）×20%=307万 


市场拓展 

通过营销运作使渠道、方法不断完善，市场销售量在经验积累、营销策划、科技产品的推动下,每年市场增幅最保守的估算如应在15%以上，以此类推我们可以得出如下数字：第一年：245万，第二年：282万，第三年324万……